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印度商學(xué)院（ISB）的MBA項(xiàng)目在亞洲排名靠前，每年吸引近4000人申請(qǐng)，實(shí)際錄取人數(shù)不到1200人。筆者采訪了3位在讀學(xué)員，結(jié)合官網(wǎng)數(shù)據(jù)，說點(diǎn)大實(shí)話。

第一卡，工作年限有講究

很多人不知道，ISB的Post Graduate Programme（PGP）雖被稱作MBA，但實(shí)際要求申請(qǐng)者具備2年以上全職工作經(jīng)驗(yàn)。去年被拒的申請(qǐng)者中，約35%是工作未滿20個(gè)月的應(yīng)屆生。別忘了，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可折算工齡，但需要提供完整的納稅證明和員工社保記錄。

第二卡，GMAT不是越高越好

官網(wǎng)公布的GMAT平均分710分，但有個(gè)隱形規(guī)律，超過740分的申請(qǐng)者反而不占優(yōu)勢。招生官更看重分?jǐn)?shù)與工作經(jīng)歷的匹配度。做市場崗的考生，數(shù)學(xué)部分48分足夠；投行背景的，語文部分38分也能過關(guān)。去年有位731分的考生，因在essay中詳細(xì)說明分?jǐn)?shù)與工作能力的關(guān)聯(lián)，擊敗了多位750+的競爭對(duì)手。

第三卡，推薦信要"說人話"

ISB明確要求推薦人用具體事例說明申請(qǐng)者的能力。有位制造業(yè)主管的推薦信這樣寫，"他在越南工廠罷工期間，用3天時(shí)間讓產(chǎn)能恢復(fù)80%"，比空泛的"領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)"更有說服力。特別注意，跨文化溝通案例最加分，去年錄取者中68%的推薦信都包含這類實(shí)例。

備考建議，提前18個(gè)月準(zhǔn)備最穩(wěn)妥。前6個(gè)月刷GMAT，中間6個(gè)月完善工作案例，對(duì)了6個(gè)月準(zhǔn)備推薦信和面試。記住，ISB面試必問"為何選擇印度而非歐美院校"，準(zhǔn)備答案時(shí)要突出對(duì)新興市場的理解。

印度商學(xué)院MBA推薦信怎么寫？“上岸人”經(jīng)驗(yàn)

申請(qǐng)印度商學(xué)院的MBA項(xiàng)目，推薦信是材料里最關(guān)鍵的一環(huán)。它不像成績單和簡歷那樣“硬核”，但能通過第三方視角，讓招生官看到你的真實(shí)能力和性格。今天就用大白話聊聊，怎么把推薦信寫得既有說服力又不“尬吹”。

1. 找對(duì)推薦人，比頭銜更重要

很多人覺得推薦人職位越高越好，比如CEO、知名教授，其實(shí)不然。關(guān)鍵得找真正了解你的人。

如果你工作過，直屬上司是最佳人選。他能具體說出你在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)，比如“帶團(tuán)隊(duì)3個(gè)月搞定某項(xiàng)目，客戶滿意度提升20%”。

如果是應(yīng)屆生，專業(yè)課教授或?qū)嵙?xí)領(lǐng)導(dǎo)更合適。他們能描述你的學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作細(xì)節(jié)，比如“在小組作業(yè)中主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾，最終成果被當(dāng)作班級(jí)案例”。

避開“關(guān)系一般的大佬”。對(duì)方如果寫不出細(xì)節(jié)，推薦信容易變成空洞的夸獎(jiǎng)，反而減分。

2. 內(nèi)容要“有血有肉”，拒絕籠統(tǒng)

印度商學(xué)院的推薦信模板通常包含幾個(gè)固定問題，比如“申請(qǐng)人的突出優(yōu)勢”“需要改進(jìn)的地方”。回答時(shí)一定要具體，

別只寫“領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)”，換成“在跨部門合作中，他主動(dòng)梳理流程，提前2周完成任務(wù)，組內(nèi)效率提升30%”。

提到缺點(diǎn)要巧妙，比如“有時(shí)過于追求細(xì)節(jié)，但后來學(xué)會(huì)了平衡效率和質(zhì)量”。既真實(shí)又不傷大雅。

結(jié)合學(xué)校特色，印度商學(xué)院看重多元文化適應(yīng)力。可以寫“他在國際團(tuán)隊(duì)中靈活溝通，化解了文化差異導(dǎo)致的沖突”。

3. 用故事代替形容詞

“勤奮”“聰明”這些詞太虛，換成小故事更有感染力。

例子1，

“公司系統(tǒng)突然崩潰，他連夜研究技術(shù)文檔，第二天早上提出臨時(shí)解決方案，保證了客戶會(huì)議正常進(jìn)行。”

例子2，

“作為社團(tuán)負(fù)責(zé)人，他自掏腰包組織公益活動(dòng)，吸引200多人參與，說一千，道一萬拉到企業(yè)贊助，把活動(dòng)做成了年度項(xiàng)目。”

4. 細(xì)節(jié)決定成敗

時(shí)間線清晰，比如“2022年夏季實(shí)習(xí)期間”“大三上學(xué)期”，讓描述更可信。

數(shù)據(jù)支撐，能量化盡量量化。“帶領(lǐng)5人小組”“業(yè)績?cè)鲩L15%”比“表現(xiàn)很好”更有力。

避開套話，像“吃苦耐勞”“樂于助人”這類詞，除非有實(shí)例，否則別用。

5. 格式和提交的小心機(jī)

推薦人自己提交，學(xué)校通常要求推薦人通過官方鏈接直接上傳，別用申請(qǐng)人的郵箱代發(fā)。

保持口語化，推薦信不用刻意華麗，自然講述真實(shí)經(jīng)歷就好。比如“我和他共事2年，最佩服的是他解決問題的效率”。

檢查基礎(chǔ)信息，推薦人的職位、公司名稱、聯(lián)系方式千萬別寫錯(cuò)，否則會(huì)被懷疑真實(shí)性。

說一千，道一萬一點(diǎn)提醒

寫完推薦信初稿后，可以和推薦人溝通調(diào)整語氣，但千萬別代筆！學(xué)校可能抽查推薦人核實(shí)內(nèi)容，如果對(duì)方完全不了解信里的內(nèi)容，直接涼涼。

希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒湍闵僮邚澛贰Ｈ绻€有具體問題，比如“推薦信要不要提職業(yè)規(guī)劃”“推薦人和申請(qǐng)項(xiàng)目的關(guān)系”，歡迎留言討論！