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老有粉絲私信問(wèn)我："麥考瑞MBA到底值不值得讀？聽說(shuō)必修課特別多？"作為去年剛畢業(yè)的“上岸人”，今天就跟研友們兒掏心窩子說(shuō)說(shuō)大實(shí)話。我當(dāng)年可是啃了整整18門必修課，光教材摞起來(lái)比我家貓還高。別急，這就把你們關(guān)心的費(fèi)用明細(xì)、課程“躲雷”門道掰開揉碎了講。

先說(shuō)說(shuō)大家最關(guān)心的錢袋子問(wèn)題。麥考瑞MBA總費(fèi)用大概在5.8-6.3萬(wàn)澳元之間，折合人民幣28-30萬(wàn)左右。這里頭有三大塊要特別注意：

1. 基礎(chǔ)學(xué)費(fèi)按學(xué)期交，每學(xué)期4-5門課

2. 教材費(fèi)別小看，平均每門課要備3-5本參考書

3. 考試費(fèi)每次200澳元起步，補(bǔ)考費(fèi)用翻倍

重點(diǎn)來(lái)了！必修課里的"三大金剛"必須重點(diǎn)盯防：

1. 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)（ACCG6015）：這門課掛科率常年保持25%，建議提前看透case study模板

2. 商業(yè)智能系統(tǒng)（COMP6500）：編程基礎(chǔ)薄弱的同學(xué)，開學(xué)前先把Python基礎(chǔ)課補(bǔ)上

3. 國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略（IBUS6010）：小組作業(yè)占比40%，找隊(duì)友比找對(duì)象還重要

這里有個(gè)血淚教訓(xùn)：千萬(wàn)別小看選修課里的項(xiàng)目管理（MMBA8040）。上周剛聽說(shuō)有個(gè)學(xué)弟，因?yàn)闆]搞懂Gantt圖軟件操作，生生把小組作業(yè)拖垮了。建議提前下載Microsoft Project練手，油管上有很多免費(fèi)教程。

說(shuō)到值不值這個(gè)問(wèn)題，我覺得得分人。如果你符合下面任意兩條，這錢花得絕對(duì)不冤：

想拿澳洲永居的（MBA在移民清單上加分）

在跨國(guó)企業(yè)做中層管理的

打算往咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)行的

需要提升數(shù)據(jù)分析能力的

對(duì)了給個(gè)實(shí)用建議：麥考瑞的在線資源庫(kù)一定要用起來(lái)！特別是他們的商業(yè)案例庫(kù)，登錄賬號(hào)后能查到近十年全球500強(qiáng)企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，寫論文時(shí)這就是你的秘密武器。

麥考瑞MBA畢業(yè)率大公開：這3個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)最容易掛科

第一階段：開學(xué)前3個(gè)月，適應(yīng)期最容易“翻車”

很多人以為開學(xué)后的第一學(xué)期最輕松，實(shí)際上，前3個(gè)月反而是淘汰率最高的階段。麥考瑞MBA課程節(jié)奏快，尤其是對(duì)跨專業(yè)或工作多年的學(xué)生來(lái)說(shuō)，突然切換到高強(qiáng)度學(xué)習(xí)模式，很容易手忙腳亂。

典型問(wèn)題：

課程內(nèi)容跨度大：比如從金融基礎(chǔ)直接跳到數(shù)據(jù)分析，缺乏過(guò)渡；

作業(yè)形式不熟悉：小組案例分析、限時(shí)報(bào)告寫作等，初次接觸容易踩雷；

時(shí)間分配失衡：白天上班、晚上熬夜趕作業(yè)，身體和精神雙重透支。

應(yīng)對(duì)建議：

1. 提前預(yù)習(xí)核心課：比如《商業(yè)決策分析》《戰(zhàn)略管理》，官網(wǎng)通常提供參考書單；

2. 抱團(tuán)組隊(duì)別拖延：開學(xué)后盡快找到靠譜的學(xué)習(xí)搭檔，避免后期“被迫組隊(duì)”；

3. 利用學(xué)校資源：麥考瑞的學(xué)術(shù)輔導(dǎo)中心（Academic Skills Unit）提供免費(fèi)寫作指導(dǎo)，別怕開口問(wèn)。

第二階段：中期項(xiàng)目考核，團(tuán)隊(duì)合作是“雙刃劍”

麥考瑞MBA的中期考核通常安排在入學(xué)后第8-10個(gè)月，要求學(xué)生以小組形式完成企業(yè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。這一階段掛科的學(xué)生，80%的問(wèn)題出在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上。

真實(shí)案例：

某小組因分工不均，最終報(bào)告漏洞百出，全員扣分；

另一組因成員臨時(shí)退出，項(xiàng)目進(jìn)度滯后，直接被判定“未完成”。

“躲雷”攻略：

明確角色分工：項(xiàng)目經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析、匯報(bào)人……提前白紙黑字寫清楚；

定期進(jìn)度檢查：每周至少一次線上會(huì)議，用共享文檔同步更新；

做好Plan B：重要任務(wù)由2人共同負(fù)責(zé)，避免突發(fā)狀況“開天窗”。

第三階段：畢業(yè)論文答辯，細(xì)節(jié)決定成敗

熬過(guò)前兩關(guān)，很多人覺得勝利在望，卻栽在對(duì)了的論文環(huán)節(jié)。麥考瑞對(duì)畢業(yè)論文的要求極其嚴(yán)格，每年約有15%的學(xué)生因格式、數(shù)據(jù)或答辯表現(xiàn)不達(dá)標(biāo)而延期畢業(yè)。

高頻扣分點(diǎn)：

1. 數(shù)據(jù)來(lái)源不嚴(yán)謹(jǐn)：比如直接引用維基百科，或未標(biāo)注二手?jǐn)?shù)據(jù)出處；

2. 格式混亂：參考文獻(xiàn)未按APA標(biāo)準(zhǔn)排版，圖表編號(hào)錯(cuò)誤；

3. 答辯超時(shí)：規(guī)定15分鐘講完，結(jié)果啰嗦到20分鐘，被考官打斷扣分。

實(shí)用技巧：

死磕格式規(guī)范：學(xué)校官網(wǎng)有詳細(xì)的論文模板，對(duì)照修改至少3遍；

模擬答辯：找同學(xué)或?qū)煱缪菘脊伲崆熬毩?xí)語(yǔ)速和應(yīng)變能力；

備份所有材料：答辯當(dāng)天帶U盤、打印稿，甚至云端存檔，防止設(shè)備故障。

麥考瑞MBA的畢業(yè)率雖然受多種關(guān)鍵點(diǎn)影響，但只要抓住這三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，針對(duì)性下功夫，完全能穩(wěn)住節(jié)奏。說(shuō)到底，掛科不是因?yàn)椤半y”，而是因?yàn)椤靶畔⒉睢薄Ｌ崆懊逡?guī)則，把力氣用在刀刃上，才是聰明人的選擇。